Es difícil hacer que dos personas que no quieren cooperar entre sí se coordinen respecto a una labor como lo es el trabajo en equipo. Esto no sería problema si no fueran interdependientes, pero en los negocios actuales es una […]
Evolmetrics
Compromiso con retroalimentación y claridad
Entendemos el liderazgo como la capacidad de guiar a un equipo hacia las metas de nuestra visión. El compromiso de los colaboradores es fundamental para avanzar más rápido. Cuando notemos que éste es bajo, empezamos a cuestionar las capacidades de […]
Creación de Consenso
Una de las principales características de los equipos de alto desempeño es que cuando necesitan realizar acuerdos, en ocasiones, lo hacen por consenso. Por eso decidimos escribir este artículo sobre la creación de consenso Esto es uno de los motores […]
Amor hacia el trabajo: clave para retener el talento.
“El único modo de hacer un gran trabajo es amar lo que haces”. S. Jobs. La mayoría las personas, cuando renuncian, lo hacen por cambiar de jefe. En muy pocos casos es por cambiar de empresa, por las tareas que […]
Trabajo Colaborativo.
“El todo es más que la suma de sus partes”. Aristóteles Aristóteles Los Marlins de Florida, con una nómina en dólares de $59 MM, ganan la serie mundial de 2003 a los Yankees de Nueva York con una nómina de […]
4 pasos para construir confianza en tu equipo.
“Ya sea que estés en un equipo deportivo, en una oficina, o seas miembro de una familia, si no hay confianza mutua, habrá problemas”. Joe Paterno, Penn State University. Si entendemos a la confianza como la esperanza firme de que […]
Inspirar para mejorar.
Cuando hablamos de liderazgo inmediatamente se nos vienen a la cabeza nombres de personas inspiradoras que lograron grandes cambios ante adversidades que parecían imposibles de superar. Desde Nelson Mandela hasta Michael Jordan, o desde la Madre Teresa hasta Morelos; podemos […]
Habilidades Suaves y su Impacto en Empresas Tech.
“Las habilidades sociales como la disciplina, la unidad y la empatía, marcan a aquellos que resultan excepcionales”. Daniel Goleman En 1973 el profesor David McClelland de Harvard realizó un estudio para comprobar el impacto de las habilidades sociales (suaves) en […]
ECO DE CRECIMIENTO
3 INGREDIENTES NECESARIOS PARA GENERAR UN DESEMPEÑO SOBRESALIENTE. Todos lo sabemos, la práctica hace al maestro; entonces necesito que en mi equipo estén dispuestos a practicar y tener la paciencia necesaria para que la curva de aprendizaje comience a dar […]
Rediseño de Acciones.
“El aprendizaje es bidireccional: nosotros aprendemos del entorno, y el entorno aprende y se modifica gracias a nuestras acciones”. Albert Bandura La definición de metas es una actividad que se lleva a cabo casi en todos los equipos de trabajo, el […]